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在沃尔玛,任何一个同事都能影响公司的将来。我担心应如何保持我们的文化,坚持我们的信仰。将来依靠在我们的同事身上。如果我们能向在商场里正在服务的同事们灌输这个信念,我们一定能保证公司的方向不会偏离轨道。
                                                                                                      
 ——山姆.沃尔顿

 

 

 

 

※ 三项基本信仰

尊重个人

  尊重每位同事提出的意见。 经理们被看作“公仆领导”, 通过培训、表扬及建设性的反馈意见帮助新的同事认识、发掘自己的潜能。 使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多提问题、多关心公司。

服务顾客

  “顾客就是老板”。 沃尔玛公司尽其所能使顾客感到在沃尔玛连锁店和山姆会员商店购物是一种亲切、愉快的经历。 “三米微笑原则”是指同事要问候所见到的每一位顾客;“保证满意”的退换政策使顾客能在沃尔玛连锁店和山姆会员商店放心购物。

追求卓越

  沃尔玛连锁店和山姆会员商店的同事共同分享使顾客满意的承诺。 在每天营业前, 同事会聚集在一起高呼沃尔玛口号, 查看前一天的销售情况, 讨论当天的目标。日落原则要求同事有一种急切意识, 对当天提出的问题必须在当天予以答复。

 

 

 

三米微笑

 

   

    沃尔玛服务顾客的秘诀之一就是“三米微笑原则”。它是由沃尔玛百货有限公司的创始人山姆·沃尔顿先生传下来的。每当他巡店时,都会鼓励员工与他一起向顾客作出保证:“…我希望你们能够保证,每当你在三米以内遇到一位顾客时,你会看着他的眼睛与他打招呼,同时询问你能为他做些什么。”

  这就是我们所说的“三米微笑原则”,它是山姆先生从孩提时就得到了印证的原则。他总是雄心勃勃并喜欢竞争。还在他刚进入哥伦比亚州的密苏里大学时,他就下定决心要当上校学生会主席。

  他曾说过,“我很早就懂得要成为一名校园领袖的秘诀之一就是:要首先向对面走来的路人打招呼……我总是直视前方并朝每一位向我走来的人打招呼。”

  “如果我认识他们,我会叫他们的名字;但如果我不认识,我仍然会与他们说话。不久,我就成了学校里认识同学最多的人了。他们认识了我并视我为他们的朋友。我积极参与竞选每一个社团的领导职位。”

  山姆先生不仅被当时学校里的所有社团选为领袖,他还将其一贯奉行的哲学带进了零售领域。你每天都可以从世界各地的沃尔玛员工身上看到这一哲学。

 

 

 

  公仆领导

    我们的创始人山姆·沃尔顿教诲我们,具有影响力的领导者并不是坐在他们的办公桌后来领导。我们的领导是走出去与您站在一起。不论您是在购物广场、会员店、配销中心亦或是我们的其它机构,您的“教练”都与您在一起。总部的经理们也是经常走动,这样他们才会对我们的业务了如指掌。与这些同事接近,随意地向他们提问吧━因为他们在那里随时恭候。   

    沃尔玛的员工以他们的听力出名。因为我们教员工们如何倾听他人,我们能够对于彼此的想法和需要作出反应。我们鼓励您与您的“教练”交谈。他/她很想听到您的评价、想法和关心的事情。接近您的“教练”,您的想法我们很想听听。沃尔玛相信我们的领导方式就是为每一位同事服务。您的“教练”在指导、帮助、鼓励您们,并且为每一位同事取得成功而创造机会,这些原则被称作公仆领导。 

    长期以来公仆领导方式已经成为了沃尔玛的一个组成部分。我们的公司就是由最伟大的公仆领导之一山姆·沃尔顿创建的。山姆教导他的“教练”队用一个倒金字塔来看这个问题。“教练”位于金字塔的底部,支撑着金字塔的其它部分━也就是我们的其他员工,并且使之保持平衡。

    不必非得是一名“教练”队的成员才能实践公仆领导方式。每一位同事都可能是一位公仆式领导。下面是一些简单而有力的例子:您可以协助您的同事工作,在会议上帮助作出决定,自愿为基金筹措或者安全小组工作。这样,您不仅可以帮助同事和公司,而且还会提高您的领导技巧。

每个人都是一位公仆领导!

 

  日落原则

这条规则说明所有员工应该在他们收到顾客、商店或者会员店电话的当天日落之前对这些电话作出答复。这正是我们对顾客作出友好服务之承诺的一个例子。迅速回应顾客表明您关心他们。您不一定要在日落之前解决每一个问题或者完成每一项任务但应与顾客保持联络,这体现了我们公司的一条基本原则 ━即我们关心顾客。

 

 

 

※ 沃尔玛欢呼

    沃尔玛欢呼的来源:沃尔玛创始人山姆沃尔顿在参观韩国的一家网球工厂时, 发现工厂里的工人每天早上聚集在一起欢呼和做体操。他很喜欢这种做法并且急不可待地回去与同事分享。他曾经说过,“因为我们工作如此辛苦,我们在工作过程中,都希望有轻松愉快的时候,使我们不用总是愁眉苦脸。这是“工作中吹口哨”的哲学,我们不仅仅会拥有轻松的心情,而且会因此将工作做得更好。”

沃尔玛欢呼

来一个W/A/L                                           W/A/L

我们跺跺脚、我们扭扭腰、我们笑一笑

M/A/R/T                                               M/A/R/T

我们就是                                             沃尔玛!

天天平价                                             沃尔玛!

顾客第一                                             沃尔玛!

               沃尔玛,沃尔玛  It’s My Wal-Mar

山姆欢呼 

来一个S                                               S

来一个A                                                  A

来一个M                                               M

Huh                                                      Huh

来一个S                                                   S 

我们一起喊                                             山姆会员店

谁是第一                                               会员第一

我听不到                                               会员第一

谁的事业                                               我的事业,我的事业,Huh

 

 

 

 

 

正如第一家店那样,今天的沃尔玛依然为三项基本信仰所推动。虽然山姆先生已经离我们而去,但他的理念与哲学却将永远引领我们走向成功。沃尔玛之所以获得今天的成功是源于其从不对公司现状自满。沃尔玛是一间有远见的公司,它非常珍视自己的过去,并善于从中总结经验教训,但不会停滞不前。以下大事年表反映了沃尔玛公司的发展历程。

1960年代

1962年 山姆·沃尔顿创建公司,在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店
1969
1031日成立沃尔玛百货有限公司

1970年代

1970年 在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心
1972
年 沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市
1975
年 山姆·沃尔顿受韩国工人的启发,引进了著名的“沃尔玛欢呼”

1980年代

1983年 在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店
1984
年 山姆·沃尔顿实践对员工的许诺,公司税前利润达到8%,他在华尔街跳起了草裙舞
1984
年 大卫·格拉斯出任公司总裁
1987
年 沃尔玛的卫星网络完成,是美国最大的私有卫星系统
1988
年 大卫·格拉斯出任公司首席执行官
1988
年 首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业

 

1990年代

1990年 沃尔玛成为美国第一大零售商
1991
年 沃尔玛商店在墨西哥城开业,沃尔玛开始进入海外市场
1992
45日山姆.沃尔顿先生辞世
1993
年 沃尔玛国际部成立,波比·马丁出任国际部总裁兼首席执行官
1995
年 进入阿根廷和巴西
1996
年 通过成立合资公司进入中国
1999
年 员工总数达到114万人,成为全球最大的私有雇主

 

2000年代

2000年 李斯阁出任沃尔玛公司总裁兼首席执行官
2001
年 在《财富》杂志公布的世界500强企业排名中位居榜首,并在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第三
2002
年 在《财富》杂志公布的世界500强企业排名中位居榜首,并在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第一
2003
年 在《财富》杂志公布的世界500强企业排名中位居榜首,并在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第一
2004
34日在深圳召开其全球董事会会议
2005
1222日深圳山姆会员商店乔迁新址,新山姆会员商店营业面积比原山姆增加了5000平米,停车位是原山姆的3倍多。
2006
828日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇,第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。